經過十幾年的迅猛發展 LED照明行業悄然發生著深刻的轉變，從粗放的價格競爭逐漸向資本、技術的競爭轉變，近年來了的照明行業產業集中度越來越高，中低水平的led企業逐步被淘汰，行業集中度高，產業鏈全的大企業逐漸開始主導市場。

目前我國除上游頂端的LED芯片行業外，我國大陸LED封裝、LED照明以及LED顯示屏行業公司還是數量眾多，有能力對行業產生重大影響的龍頭企業不多，行業集中度偏低，市場競爭激烈，市場集中度有待進一步提升。

led照明產品因其同質化較高、門檻低，以并購為主的外延式增長就成為該類型行業的發展趨勢，2014年出現的并購熱潮正是映證這一點，據不完全統計2014年全球LED行業主要并購事件有33起，其中國境外5起，國內28起，其中國外并購案例涉及資金38。26億元，占比39%，國內并購案例涉及資金59。65億元，占比61%，這說明國內資本集中趨勢更快。

這是因為，海外LED行業發展比較成熟，照明產品品牌及渠道等行業優質資源都已基本瓜分完畢，造成其并購金額較少，同時這些企業將競爭激烈且利潤偏低的中低端LED封裝和燈具制造轉移至人力成本相對較低的中國大陸，從而有效規避了行業競爭帶來的價格壓力，很好的造就了海外LED行業較穩定的競爭格局

而從國內并購情況來看，資金規模在1億元以下的并購占比最多為43%，10億元規模以上的并購占比最少為4%。這是因為我國LED封裝和應用行業中上10億規模企業數量偏少，因此企業規模的不足也限制了大額并購交易的出現。

但隨著行業集中度的不斷提升，行業龍頭的銷售和盈利規模將不斷上漲，未來將會出現更多大額并購交易。

在大規模并購之前，中小led企業如何迅速發展壯大，在并購大潮中贏得自己的一席之地呢？

我認為主要有如下手段：

一、利用差異化的市場細分策略。確定自己的獨特產品方向。

二、加大技術投入，研發自己獨特的專利技術；

三、建立穩定的終端銷售渠道，當今時代，渠道為王的意識應該還是很重要的；

四、創造條件，與上下游廠家建立緊密協作關系，抱團參與市場競爭，贏取自己的話語權。